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王坤

商务负责人 · 瑞华智策
营销获客GEO 优化陪跑落地
WorkBuddy 生态伙伴认证

基于workbuddy构建人机协同工作场景助力企业AI转型

瑞华智策AI 原生咨询机构
6919.HK人瑞人才旗下
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瑞华智策 · AI 原生咨询机构瑞华智策是 AI 时代的原生咨询机构——作为人瑞人才在AI时代的战略延续,融合人力资本价值经营与AI工程基因,借鉴管理超级高潜员工的方式管理AI Agent,为客户提供不同工作场景的转型方案。
腾讯企业级智能体解决方案第2页

落地痛点

通用 AI 不懂行业,业务系统割裂,难以把任务、上下文与组织流程真正串起来。

瑞华解法

沉淀行业知识与 Agent 定制能力,打造企业级业务专家,让 AI 从工具走向可复用、可管理的工作伙伴。

基于workbuddy的企业员工AI工作台

服务产品

经营效能 + 业务增长 + 组织效能

经营效能系统性提升服务
for 经营决策层、CEO

典型挑战:利润健康 & 资本效率当营收增长遇到瓶颈、人工成本持续攀升、利润空间被挤压时,帮助经营层看清经营成果背后的真实短板。
动态经营效能体系建设一体化解决方案看清利润背后的真短板,让经营决策从经验决策走向数据驱动
企业AI转型战略设计明确企业 AI 转型的方向与路线图
企业AI战略解码把 AI 战略拆成各部门可执行的目标
CEO教练一对一陪伴一把手做关键经营决策

AI赋能业务增长服务
for 业务负责人

典型挑战:业务增长 & 运营提效当自然增速放缓、新业务拓展不及预期、团队产能触顶时,重构增长链路与业务协同效率。
动态业务价值管理体系建设一体化解决方案重建从线索到成交的增长链路,突破团队产能天花板
基于全价值链的 B2B 业务增长体系打造打通从线索到成交的完整增长链路
Agentic 营销数字化体系升级用 AI Agent 重构营销获客流程
营销Agent部署 & 战队训练部署营销 Agent 并培训团队用起来

AI赋能组织效能服务
for CHO

典型挑战:组织健康 & 人效提升当组织能力是否匹配战略、人才结构是否合理、人均产出是否落后行业变得不清晰时,用量化诊断找到优化抓手。
动态人效管理体系建设一体化解决方案量化诊断组织与人效短板,让人才结构真正匹配战略
组织AI转型方案设计设计组织引入 AI 的落地路径
“AI+人”混合劳动力规划规划哪些岗位用 AI、哪些用人
超级Agent养成(关键个体赋能)把骨干打造成被 AI 放大的“超级个体”

核心优势

AI原生 · 原创方法 · 结果导向
AI原生,数据驱动

自研 AI Agent 嵌入诊断、归因、推演流程,打通人、业、财数据,让经营决策从经验驱动走向数据驱动。

原创方法,深度归因

基于 R = B × O 方法论与指标体系,将经营结果归因到业务价值与组织转化能力两类短板。

三位一体,结果导向

用“管理咨询 + Agent落地 + 陪跑服务”承接变革,不只给方案,更帮助企业沉淀内部能力。

长期主义,变革发生

不管从哪里开始合作,我们的目标都是把专业能力转移给客户,持续陪伴客户完成系统性组织变革,进化为 AI 时代的新质组织。

预约一次免费诊断

交付形式

灵活组合 · 陪伴成长

FDE 服务

深入客户现场,负责 Agent 的部署、调优与业务系统对接,让 AI 能力真正进入业务流程并持续产生结果。

适配场景:适合已有明确业务场景、需要现场推进技术与业务协同,并希望快速完成从试用到落地的企业。

内训 / 工作坊

聚焦 1-2 天集中赋能,通过方法导入与团队对齐,快速统一语言与认知,激发团队活力。

适配场景:适合需要快速认知提升、团队统一理念的组织,追求短平快的效果转化。

轻咨询 / 咨询

历时 4 周+ 的专项诊断,针对关键业务问题进行深度剖析,输出定制化解决方案与实施路径。

适配场景:适合有明确课题痛点、需要专家介入解决具体问题,追求针对性突破的企业。

一体化解决方案 / 年度陪跑

6 个月+ 的系统性服务,覆盖诊断归因、方案设计、落地执行以及 AI 平台定制的全闭环,还可以通过顾问陪跑保障变革顺利推进。

适配场景:适合面临系统性变革、复杂转型挑战,需要长期辅导与过程把控的成长型组织。
根据企业当前发展阶段与核心诉求,灵活组合交付形式,确保每一份投入都能持续陪伴组织成长。

如何开始合作

从轻量诊断到长期共建
一次培训 / 一次诊断

适合刚开始关注高质量增长和经营成果优化的企业,用较小投入获得专业诊断与专家建议。

年度陪跑服务

面向成长型或转型期企业,为经营班子、业务负责人、CHO 提供持续专家赋能和复盘机制。

一体化解决方案

适合希望通过咨询服务与平台落地共同推进体系建设的企业,围绕诊断、设计、执行全流程共建。